客户关系总监Valerie Feurich,营销和技术总监以及Debi Tyler Newsom
您的组织在员工长寿上挣扎吗?缺乏员工或相关的压力会损害护理和增加事件吗?
改善员工的寿命并不是一件容易的事。与共同相关问题的压力使许多人筋疲力尽。您可能会提供员工认可的激励措施,但没有看到回报。可能,您也感到非常沮丧。
员工的赞赏至关重要。也就是说,您可能需要更多的魅力来说服员工坚持下去。组织的氛围和文化是愉快的员工体验的基础。员工与管理人员之间的每日互动定下了基调。他们建立或打破了这种关系,在您的团队中创造忠实的粉丝或求职者。
那么,成功的组织的做法是什么?
Teepa和她的PAC团队已访问并与数百个护理组织进行了交谈。在这样做的同时,出现了一些清晰的模式。这是我们注意到成功组织的5件事:
1.参与领导
这意味着什么?这如何帮助员工长寿?
当领导层整日不躲在桌子后面时,一种真正的社区感就会发展。在地板上可见的管理层与居民和员工互动,营造了真正联系的氛围。
当我在高级护理社区工作时,我们的首席执行官是真实的仆人领袖。他不仅在业务事务上运行良好,而且还确保定期与各个级别的员工互动。当他走过校园时,您无法判断他是在与看门人还是董事会主席交谈。他将所有人都视为平等,并定期向他的团队表示真正的赞赏。
他总是对每个员工至少了解一件有意义的事情。诸如此类的问题你的小女儿好吗?或者最近做了好钓鱼吗?表明他知道并照顾他的团队成员。
在他任职期间,该组织经历了有史以来最高的员工寿命。当他退休时,彻底的护理和深厚的欣赏遍布整个校园。
那么,您该怎么做才能创造这种氛围?
简单 - 出去与人交谈。了解您的团队,并真正对自己的身份感兴趣。熟悉他们的挑战和成功。它将帮助您了解社区中的员工体验,并使他们成为感觉到和听到。
2.设定期望
我以为我可以自己做,,,,我不想打扰别人, 或者我害怕我的老板发现我不知道该怎么做,是常见的解释。
经历较少经历的组织使员工非常清楚,他们不希望他们知道或做所有事情。他们让他们知道,不仅可以寻求帮助,而且鼓励了帮助。
这样,团队成员感到受到支持并成为真正团队的一部分。
您的员工会很舒服寻求帮助吗?您是否积极鼓励与他人寻求帮助?
您可能会认为这是不用说的。但是,通过清楚地说明事情,不是一次,但通常会消除怀疑并促进信心。
3.鼓励自我保健
他们允许人们在需要时抽出时间,并且不要因生病而惩罚他们。虽然应该不用说,但不提供带薪病假的小组成员在支付账单或使其他人生病之间做出决定。这真的是给您的员工付出的负担吗?
是的,当然会有人们利用此产品的情况。但是,如果您很好地雇用并相信您的团队做出正确的决定,从长远来看,您将获得回报。
通过让您的员工一点时间照顾他们在家中喜欢的人,您可能会创建一支忠实的团队。
4.专注于沟通
成功的组织意识到,要创造出色的结果,良好的沟通是关键。他们了解,管理层对目标和期望的清晰度对于员工成功至关重要。
成功的社区还使员工发表声音,确保认真对待他们的意见。
您组织中有通讯筒仓吗?考虑做一个缺口分析。如何?
当您走过校园时,战略性地向团队成员询问他们应该知道的信息。诸如此类的问题您如何看待我们的记忆护理翻新计划?或者您对修订后的紧急程序有何看法?可以揭示散布多少信息。
如果他们能回答,那就太好了。但是,如果他们不能,请尝试沿着通讯轨迹查看其崩溃的位置。确定自己的弱点将使您能够从战略上加强沟通管道。
5.投资团队
通过投资他们的增长机会,通过课程和学费补偿,他们促进了一支顶级团队。
实践护理教育,例如PAC世界杯2022赛程时间表最新 和认证,使员工能够更好地管理痴呆症护理挑战。同样,对他们的技能的增强信心将减轻压力并提高工作满意度。
你可能会想但是,如果我在我花了所有这些钱在他们的教育上后离开怎么办?没错,这是一个有效的问题。但,如果您不进行这项投资,他们会留下来?那是您的员工的类型真的想?
最好的护理组织,例如Pac的指定的组织,甚至更进一步。他们不仅投资了护理人员的技能,而且领导力也积极参与了这些课程。为什么?
这样他们就可以走路。因此,他们可以表明他们不在其他任何人之上。因此,他们可以向整个团队进行交流,这是领导力相信并希望看到的。证明这些技能值得一个时间。
结论
组织自我保健可能具有挑战性,但值得花费时间和精力。通过培养领导才能使其习惯于走校园并与团队成员互动,边界崩溃和团结感。团结培养忠诚。
向团队放心,您不希望他们知道一切都会降低犹豫和不愿寻求帮助。使您的团队信任不要滥用带薪病假,可以改善工作环境,并降低使他人生病的风险。关闭沟通筒仓减少了错误和误解。
通过教育投资您的团队会创造熟练照顾您居民的思想,身体和灵魂的员工。因为真正成功的组织蓬勃发展,建立一个尊重和尊重所有居民,领导和工作人员的社区。
现在轮到你了。我们很想知道。哪种类型的组织自我保健努力在您的社区中产生了影响?通过下面的评论让我们知道。